3月21日上午，学院党委副书记、纪委书记陈红军主持召开分管部门工作会议，纪检监察处、人事处、目督办、工会、退管办等部门全体人员参会。

会上，各部门负责人简要总结2021年目标任务完成情况，重点梳理存在的问题，特别是在作风纪律方面存在的差距，结合2022年工作要点，提出改进思路和措施。

陈红军简要总结各部门2021年工作特色亮点，明确指出各部门存在的四方面共性问题。一是缺乏精气神，在面临急难险重任务时缺乏攻坚克难的勇气；二是缺乏好方法，在多项任务同时推进时，不善于结果导向，分不清重点，提不高效率；三是缺乏好作风，有的同志“人在此，心在彼”，工作状态心不在焉，对业务钻研不深，流程不清，落实不细；四是缺乏危机感，很多同志对当前严峻形势认识不到位，工作四平八稳，紧迫感不够，缺乏只争朝夕的拼劲狠劲。

针对各部门在工作作风、思想作风和工作成效等方面存在的问题，陈红军从五个方面提出了明确要求。一是认识再深化。各部门负责人要带头强化对部门和岗位职责的认识，强化对党员身份和岗位角色的认同感，清醒认识各自肩负的责任。二是目标再明确。进一步强化结果导向、目标导向意识，树立创先争优的品牌意识和对标竞进的质量意识，对标上级党组织和学校党委工作要点，创新人事管理，用好考核杠杆，丰富工会活动，以实实在在的成效提升全院幸福感、获得感、成就感。三是重点再突出。在各部门负责人情况汇报的基础上，结合党委安排部署，筛选出部分重点任务，要求各部门锚定重点任务，跳起摸高，攻坚克难，争取新突破。四是责任再落实。各部门负责人要担起督促指导的责任，经办人员要担起具体落实的责任，每个岗位周一有任务安排，周五有任务盘点，始终做到人人肩上有责，手中有事，心中有数。五是纪律再严明。必须以严的标准推进目标任务，以实的作风提升部门形象，以铁的纪律护航学院发展。（文/纪检监察处）